Овладейте 3 приёмами делегирования, которые сэкономят вам 10–20 ч/нед и дадут рост дохода
Как управлять командой, чтобы увеличить прибыль, а не тонуть в операционке!
Что мешает вашему бизнесу расти?
Руководители боятся делегировать задачи и тянут всё на себе
Команда не работает как единое целое, сотрудники выгорают
Конфликты, отсутствие мотивации
и текучка кадров тормозят развитие
и текучка кадров тормозят развитие
Нехватка управленческих навыков мешает достигать стратегических целей
Хаос и бардак в процессах ведут
к повышению себестоимости и снижению эффективности
к повышению себестоимости и снижению эффективности
Неправильный найм снижает прибыль и эффективность
Эти проблемы можно решить
Мы научим вас управлять так, чтобы команда горела задачей и стремилась к результату, а не отбывала часы до зарплаты
Почему этот курс изменит ваш подход к управлению?
13 уроков
Практические знания
и проверенные методики
Поддержка эксперта
Мы помогаем внедрить знания
в ваш бизнес
Реальные кейсы и примеры
Всё, что мы даём, работает в реальных бизнесах
Мастермайнды
Участие в ежемесячных встречах "Диалоги об управлении" (онлайн или офлайн),
где вы сможете общаться с другими собственниками, обмениваться опытом
и находить новые решения
Что говорят выпускники курса?
Олег
генеральный директор
Результаты видны уже через месяц! Сильные управленческие инструменты помогли удвоить эффективность команды
и снизить текучесть
и снизить текучесть
Ирина
собственник бизнеса
Курс помог мне выстроить эффективную систему управления. Производительность моей команды выросла на 30%,
а прибыль на сотрудника увеличилась на 20%
а прибыль на сотрудника увеличилась на 20%
Анна
руководитель отдела продаж
После внедрения знаний с курса прибыль компании выросла на 25%, а сотрудники стали работать как единый механизм
Готовы начать путь к сильной команде?
Научитесь ставить цели так, чтобы команда САМА горела желанием их достигать, а не ждала ваших напоминаний.
Почему я создал этот курс
Меня зовут Олег, и я — не звезда консалтинга. Я просто предприниматель, который устал учить своих руководителей лично.
В моих проектах — «Экологические услуги», деловой клуб «Эталон», антикафе «12 комнат» — каждый управлял по-своему. Не было единого подхода, структуры, команды. Всё разваливалось, как в басне про лебедя, рака и щуку.
Поэтому я создал этот курс — чтобы стандартизировать управление и больше не тратить силы на одно и то же.
-После обучения руководителей прибыль компании выросла с 3,3 до 4,5 млн рублей в год, эффективность на одного сотрудника — на 36%.
Если у вас похожая ситуация — этот курс для вас.
В моих проектах — «Экологические услуги», деловой клуб «Эталон», антикафе «12 комнат» — каждый управлял по-своему. Не было единого подхода, структуры, команды. Всё разваливалось, как в басне про лебедя, рака и щуку.
Поэтому я создал этот курс — чтобы стандартизировать управление и больше не тратить силы на одно и то же.
-После обучения руководителей прибыль компании выросла с 3,3 до 4,5 млн рублей в год, эффективность на одного сотрудника — на 36%.
Если у вас похожая ситуация — этот курс для вас.
Ответы на ваши вопросы
Как проходит обучение?
Вы получаете доступ к онлайн площадке ZenClass, смотрите видео и делаете домашнее задание, затем переходите к следующему уроку и цикл повторяется.
Можно ли учиться в своём темпе?
Да, вы сами решаете с какой скоростью идти. Доступ к курсу предоставляется на 3 месяца. Всего 13 уроков. 1 урок - 1 час.
Что делать после урока?
Вы смотрите бесплатный первый урок и если вам заходит моя подача информации и ценны знания, то оплачиваете доступ на платформе ZenClass и получаете полный доступ ко всему курсу на 3 месяца.
