Основал первую компанию "Экологические услуги" в кризис.
2010–2018
Провёл 5000+ собеседований (700 — на ТОП-роли).
2024
Запустил курс «Мастер управления командами».
2021
Вышел из операционки: управление бизнесом — 10 часов/месяц.
2022
Стал акционером Антикафе 12 комнат. С декабря 2022 года до декабря 2023 года, управлял им в качестве управляющего партнёра.
2022 - 2024
Президент Делового клуба Эталон СПб Отделения Делового клуба
Сейчас
Владелец «Кадры решают» (подбор ТОП-менеджеров).
Олег Доронин
Практикующий управленец с 16+ годами опыта. От службы на флоте до создания и масштабирования бизнесов в B2B, B2C и НКО. С 2024 года обучил 100+ руководителей по авторской системе оптимизации процессов и делегирования.
Методы Олега Доронина — это концентрат практики без воды. То, что действительно работает в реалиях Российского бизнеса — Редакция журнала "Генеральный директор" Читайте последние статьи эксперта: • Что помогает директору взращивать сильных руководителей → https://e.gd.ru/1134219 • Почему собственник бизнеса передумал быть гендиректором → https://e.gd.ru/1118691 • Типы обмена между людьми помогают директору при формировании команды → https://e.gd.ru/1109385 • Правила эффективных совещаний → https://e.gd.ru/1139481
Чем поможет Олег
Подбор руководителей
Рекрутинг и адаптация ТОП-менеджеров.
Консультации по лидерству
Повышение эффективности команды.
Коучинг для управленцев
Персональное сопровождение.
Оценка персонала
Тестирование и рекомендации.
HR-стратегии
Системы найма, мотивации, удержания.
Курс по HR-управлению
Пошаговое построение HR-системы.
Как это работает
Культура и ценности на основе спиральной динамики.
Алгоритм построения команд.
Чёткие критерии найма.
Неденежная мотивация сотрудников.
Формы работы
Выступления на форумах
Выступает на форумах, делится практическими знаниями и рекомендациями, которые помогают предпринимателям достичь успеха.
Вебинары и тренинги
На вебинарах и тренингах Олег делится практическими советами и инструментами, которые можно сразу применить в работе.
Корпоративный консалтинг
Опыт и компетенции Олега помогут владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса оптимизировать управление командой и сократить операционную нагрузку.
Сопровождение HR-процессов
Олег — эксперт по оптимизации HR-процессов. Его опыт поможет владельцам малого и среднего бизнеса сократить нагрузку и достичь лучших результатов.
Результаты клиентов
За 2 года сотрудничества с Олегом Дорониным мы закрыли 12 ключевых позиций, включая директора по производству и CFO. Каждый кандидат не только соответствовал требованиям, но и приносил результат уже в первый квартал. Например, после найма нового логиста сроки поставок сократились на 25%, а затраты на транспорт — на 18%. Рекомендую Олега тем, кто устал от «токсичных» HR-агентств и хочет видеть реальные изменения в бизнесе
Томилов Андрей Валерьевич
Генеральный директор компании “ПрофРемКонструкция”
Благодаря Олегу мы нашли финансового директора, который за полгода сократил издержки на 30% и вывел компанию из «минуса». Теперь мы не боимся отпускать сотрудников в отпуск — процессы работают без сбоев. Это не подбор, а системная работа на результат.
Зорин Сергей Миронович
Генеральный директор ООО "РегионСнаб"
Искали РОПа 8 месяцев — безрезультатно. Олег нашел идеального кандидата за 3 недели. Уже через месяц новый руководитель увеличил конверсию лидов на 40%, а через квартал — выручку на 1,2 млн рублей. Но самое крутое: Олег не исчез после сделки. Он провел для нас тренинг по мотивации команды, и сейчас 90% сотрудников работают без микроменеджмента. Если бы знали о нём раньше — сэкономили бы полгода и нервы